宠物店如何铺货？
这个问题太宽了，我按我自己理解的范围来答一下，希望有帮助
1、商品部——产品结构规划 根据你的定位和客群，确定需要销售的产品类型，结合竞争对手情况，初步确定需要销售的单品数（一个竞争对手多一个单品，少一个单品），初步估算销售额。 然后根据产品结构比例，进一步细化到各个小分类，比如猫粮分哪些品牌，狗狗零食有哪些品类等等 2、采购部——供应商选择及数量谈判 以最初确定的单品数为基数，开始找供应商拿样品，同时开始初步的价格和数量谈判，一般采购会按照季度或者一个月确定一次供应商，当然具体还是要看公司情况和流程而定 3、商品部配合采购部—样品确认及资料准备 供应商提供的样品经过商品部确认后，进行资料准备，包括包装清单、合格证、说明书等，部分需报关的货物还需要准备报关资料 4、采购部——订货 供应商经样品和资料确认后，采购人员就可以下单订货了，不过有些货物可能还要等一两个月才能拿到货 5、仓库 ——收货 采购人员收到货后，由仓库人员进行清点、验收，确认无误后入库 6、仓库 ——货品摆放管理 已经入库的货物要根据品类分区摆放，做好标识，方便取货 7、商品部——货架摆放规划 商品进入货架以前，商品部需要对货架上放置什么品类及位置做出规划方案 8、仓库 ——出库 顾客订的货从仓库发出，可以安排送货上门或者是快递发货 9、客服部——接待客户咨询、解答客户疑问 除了实体店面外，现在大多宠物店还有网店，线上咨询服务也会增加销量，因此懂得网络知识，熟练使用网购的顾客越来越多，所以客服部门要学会利用淘宝旺旺、微信等聊天工具来进行售前售后咨询服务 10、财务部——资金流动调控 店铺的销售款项要及时清账，同时做好每月的预算，控制好资金的流动量 当然，以上只是粗略的步骤，具体的还是依实际情况而定了！！