怎么去管理宠物店？
谢邀~这个问题我喜欢！ 首先来说，题主可能是刚刚入行的新人，那么我建议你先不要考虑什么战略、模式这些高大上的东西，踏踏实实把眼前的事儿做好再说。
作为一个宠物店店长（当然也有可能是老板）你应该知道或者建立这样一个认知：店铺的一切经营行为最终的指向都是业绩，没有业绩一切都是扯淡。因此来分析下你现在的状况：
1.流量不足 这是最直接导致你的销售业绩无法实现的最大问题，所以首先要解决流量的问题才行。
2.客流不足 同样，这也是一个比较严重的问题，因为有了流量，你的产品才能够有机会卖出去，否则就是一堆废材。
3.销量不足 这个不用说了吧……没销量那就是卖不出去，换句话就是赚不到钱，养不活员工，别说开店了，连家都养不好啊！ 所以总结一下：想要赚钱就必须要有足够的销售额，而这个销售额就是要靠流量和客流来实现的。
有了以上三点，才能继续谈发展、谈扩张之类的，否则就是空谈。 那么现在回到正题，该如何去做呢？ 我想应该从以下方面入手：
1.挖掘现有客户资源 既然你已经拥有了四家分店，那么就说明你是拥有自己的客户的，也就是潜在的消费群体，这就需要你做两件事：第一，是把这些客户进行分类，例如：可以划分为养宠新手、资深养宠人士等；第二，是通过不同的方式去触达这部分客户群，例如：微信、微博、线下活动等方式，拉近与客户之间的关系，进而达到二次销售以及老客户转介绍的目的。
2.拓宽获客渠道 光凭现有客户资源显然是不足以支撑你这个店面实现高销量的，所以你需要从多方面去获得更多的客户线索，从而增加你的销售机会。 这里我建议你从线上和线下两个方面同时入手。
在线上，你可以结合当下的社交属性打造你的品牌IP，通过内容输出（如：抖音、快手、小红书等）树立你在顾客心中的形象，从而增加你的销售机会。
在线下，你要做的是通过各种渠道引流到线上线下，达成销售目的，例如：
·在门店附近投放宣传物料吸引路人；
·与同城异业机构合作，互换客户资源；
·参加当地宠物协会组织的活动；
·赞助同城宠物相关论坛等等。
只要能够想到的方式都可以尝试，只要你用心去做，就会有效果。